1984 年，改革开放的春风吹遍神州大地，为无数怀揣梦想的创业者带来了希望与机遇。在浙江温州乐清县柳市镇，一个不起眼的角落，正泰集团的前身 —— 乐清县求精开关厂悄然诞生。这家初始仅有 8 名员工、5 万元资产的小厂，犹如一颗刚刚破土的幼苗，在艰难的环境中努力扎根，开启了一段波澜壮阔的创业征程。

  彼时的柳市镇，低压电器产业刚刚兴起，前店后厂的家庭作坊随处可见，“村村冒烟火，户户敲榔头”，狭窄的道路两旁尽是生产热继电器、开关、断路器等小电器的手工作坊。这些作坊大多缺乏技术、资金和人才，产品质量参差不齐，市场之间的竞争异常激烈且混乱无序。在这样的环境中，求精开关厂的起步充满了艰辛。

  创始人南存辉，出身于一个普通农民家庭，13 岁时因父亲意外受伤，不得不辍学修鞋，挑起养家的重担。这段修鞋经历，让他深刻体会到生活的不易，也培养了他吃苦耐劳、诚实守信的品质。他从修鞋中领悟到，只有注重质量和信誉，才能赢得顾客的信任，获得生存和发展的机会。正是这种对品质的执着追求，为求精开关厂日后的发展奠定了坚实的基础。

  创业初期，、技术匮乏、人才难求等问题接踵而至。为提升产品质量，南存辉四处奔走，寻找技术上的支持。他听闻上海人民电器厂有几位退休工程师经验比较丰富，便多次前往上海邀请。当时交通不便，从温州到上海需要坐 20 个小时的船，海上风浪大时，常常让人晕得天昏地暗。但南存辉毫不退缩，一次次登门拜访，以真诚打动了这些工程师。其中一位工程师宋佩良忍不住问他：“侬办厂是要‘票子’，还是‘牌子’？阿拉是上海人民电器厂的师傅，不能去做蹩脚货害人滴。” 南存辉坚定地回答：“我们先要牌子，再要票子！” 最终，他的诚意和决心打动了三位工程师，他们答应 “出山”，为求精开关厂提供技术指导。

  有了专家的技术加持，求精开关厂如虎添翼。为了节约费用和提高效率，工程师们吃住在厂里，白天的工作台到了晚上就变成地铺。在他们的帮助下，开关厂成立了热继电器实验室，这在当时的乐清县是首家。1988 年 1 月，求精开关厂领取了第一张由国家机电部颁发的低压电器生产许可证，凭借过硬的产品质量，在众多电器厂中脱颖而出，逐渐在市场上站稳了脚跟 。

  尽管发展之路充满坎坷，但求精开关厂始终坚守 “求精” 的初心，不断打磨产品质量，提升技术水平。这份对品质的执着和对梦想的坚守，让正泰在未来的发展中，即使面对风雨，也能砥砺前行，不断创造新的辉煌。

  随着求精开关厂在市场上崭露头角，南存辉并没有满足于现状。他深知，在激烈的市场之间的竞争中，不进则退。为了逐步提升企业的竞争力，他开始谋划更大的发展蓝图。

  1991 年，南存辉毅然决定与美商合资，成立温州正泰电器有限公司，这是正泰发展历史中的一个重要转折点。通过合资，正泰不仅获得了急需的资金，还引进了国外先进的生产技术和管理经验，为企业的发展注入了新的活力。正泰明确了把电器专业化作为公司的经营发展趋势，提出了 “做专才能做精，做精才能做好，做好才能做强，做强才能做大，做大才能做久” 的理念，专注于低压电器领域，不断的提高产品质量和技术水平 。

  在企业发展的过程中，南存辉敏锐地意识到，低压电器市场之间的竞争激烈，企业要想在市场中占据一席之地，必须扩大规模，形成产业集群效应。1994 年，正泰决定走集团化发展道路，集合了当地 30 多家电器企业，正式成立了正泰集团。这一举措，不仅整合了当地的资源，还通过并购整合的方式丰富了低压电器的产品线，使正泰能够为客户提供更全面的产品和服务。

  为了拓展市场，正泰开始在全国范围内建立营销网点。当时，正泰巧妙地借助温州 “供销大军” 的力量，将全国各地的电器销售店家逐步变为自己的 “特约经销点”。对于有较强资金优势的经销点，正泰给予和价格上的优惠，以提高他们的积极性。与此同时，正泰又先后在上海、西安、郑州、济南等地组建正泰销售公司，把销售触角直接向全国各地延伸。就这样，一个依托温州在外经销商，以正泰品牌为纽带的全国营销网络逐渐形成。

  随着销售网点的持续不断的增加，正泰意识到原有的营销体制存在一定的弊端，如厂家难以掌握市场主动权，一旦经销商 “叛逆”，会给公司能够带来很大的危险。因此，正泰及时作出调整营销战略，制定了 “扶优促强、稳固强点、扶植重点、填补空点、提高弱点、取缔劣点” 的措施，开展营销达标竞赛活动，促进网络质量的全面提升。

  经过一系列的努力，正泰在国内低压电器行业的市场占有率不断的提高。截至 1996 年年底，正泰集团旗下的分公司和成员企业已发展到 48 家，知名度与影响力与日俱增。正泰的产品不仅畅销国内，还开始走向国际市场，为正泰的国际化发展奠定了坚实的基础。

  正当正泰在低压市场做得风生水起之时，市场之间的竞争格局却发生了巨大的变化。诸多低压电器本土品牌如雨后春笋般崛起，外资和国有企业也纷纷加入战场，市场之间的竞争变得异常激烈。在这样的环境下，正泰面临着前所未有的挑战，市场占有率的增长逐渐趋于平缓，企业的发展进入了一个瓶颈期。

  面对困境，正泰没有退缩，而是积极寻求突破。1997 年，正泰提出了 “立足低压，跳出低压，走低、中、高压和成套设备并举之路” 的发展的策略 。这一战略的提出，犹如在黑暗中点亮了一盏明灯，为正泰的未来发展指明了方向。

  为了实现这一战略目标，正泰开始加大在研发技术和设备引进方面的投入。公司引进了先进的生产设备和检测设备，从根本上改变了企业的生产手段和方式。同时，正泰积极与国内外的科研机构和高校开展合作，加强技术创新，不断的提高产品的技术上的含金量和附加值。

  在发展过程中，正泰的产品逐渐扩展到成套开关设备壳体、高低压金属封闭开关设备、低压配电箱、户内外高压电器元器件、预装式变电站等领域。公司还通过并购、合作等方式，延展相关产业，涉足高、中、低压领域，逐步形成了电力设备全产业链格局。这一格局的形成，使正泰能够为客户提供更全面、系统的解决方案，极大的提升了企业的市场竞争力。

  2004 年，正泰集团再度重组，形成高压产品及低压产品两大主业，并在上海投资 35 亿元建立了占地千余亩的输配电工业园。从此，正泰从长三角出发，辐射全国，走向国际市场。2009 年，正泰电气变压器跨入了超高压等级行列；2019 年，成功研制 220kV 天然酯绝缘油变压器；2022 年，公司再次实现行业突破，750kV 天然酯绝缘油电力变压器顺利通过全部型式试验；2023 年，正泰变压器进入特高压等级行列。一系列技术突破和产能规模的提升，让正泰在被业内推崇为 “低压电器龙头” 的同时，也成为了输配电行业中全产业链布局的有力竞争者。

  正泰的多元发展的策略，不仅使其在激烈的市场之间的竞争中脱颖而出，还为其未来的发展奠定了坚实的基础。通过跨越领域的发展，正泰实现了从单一低压电器制造商向电力设备全产业链供应商的华丽转身，为成为全世界知名的智慧能源系统解决方案提供商迈出了关键的一步。

  在当今这个科技快速的提升的时代，科学技术创新已成为公司发展的核心驱动力。正泰集团深刻认识到这一点，从始至终坚持 “创新驱动” 的发展理念，将科学技术创新作为公司发展的重中之重，不断加大研发投入，积极开展技术创新活动，努力提升企业的核心竞争力。

  正泰对科技研发的投入堪称不遗余力，年均研发投入占销售额的 4%-12%。企业具有以正泰集团研究院为核心的 24 个专业研究院，在北美、欧洲、亚太、北非等地区建立了 4 大全球研发中心，汇聚了 3000 多名优秀的研发及工程人员 。这些研发机构和人才，犹如正泰科学技术创新的 “最强大脑”，不断为企业的发展注入新的活力和智慧。

  在技术创新的道路上，正泰取得了丰硕的成果。截至目前，正泰累计授权专利 8000 余项，参加 90 多个标准化相关组织，累计主导及参与 400 余项国际、国家及行业等标准的制修订。2024 年，正泰电器在软件领域成果显著，已累计注册 9 项软件著作权，与去年同期相比增长了 125% ，研发投入也在持续不断的增加，2024 年上半年已有 5.81 亿元，同比增幅达到 12.99%。这一些数据不仅彰显了正泰强大的技术实力，也体现了其在行业内的引领地位。

  正泰的研发成果大范围的应用于所有的领域，为企业的多元化发展提供了有力支撑。在智能电气领域，正泰研发出了一系列智能产品，如智能断路器、智能电表等。这一些产品通过物联网、大数据等技术，实现了远程监控、智能控制等功能，大幅度的提升了电力系统的运行效率和安全性。以正泰的智能断路器为例，它不仅具备传统断路器的保护功能，还能实时监测电路的电流、电压等参数，一经发现异常，能够迅速切断电路，避免事故的发生。同时，用户还能够最终靠手机 APP 对智能断路器进行远程控制，实现对家庭用电的智能化管理。

  在绿色能源领域，正泰同样成绩斐然。自 2006 年进入新能源行业以来，正泰已拥有包括光伏系统核心产品人机一体化智能系统、电站开发投资 EPC 建设、储能及电气系统配套建设、新能源资产运维等的全产业链竞争能力。公司研发的 ASTRO N 系列光伏组件，具有高效美观、高可靠性、高兼容性等特点，深受市场欢迎。在储能技术方面，正泰也取得了重要突破，其研发的 Power Block 储能系统解决方案，能够有效解决新能源发电的间歇性和波动性问题，为新能源的大规模应用提供了有力保障。

  正泰还积极地推进人机一体化智能系统，打造未来工厂。走进正泰电器未来工厂的小型断路器数字化车间，只见机械手精准地完成焊接、组装各种零部件等操作，在线检测系统实时检测产品质量。在这里，每 1.2 秒即可生产出一个断路器，相比传统车间，经营成本降低 43%，生产效率提高 335%，产品研制周期缩短 22%，关键加工工序数控化率达 100% 。通过大规模采用工业互联网、大数据、数字孪生等新技术，正泰升级了工业和能源网络站点平台，融合应用 “大数据 + AI”，探索出了 “产业大脑 + 未来工厂” 的发展新模式，提高了全要素生产率。正泰还依托工业互联网，带动产业链 400 多家核心供应商、600 多条生产线进行数字化改造，打造了产业链生态圈。

  科技创新不仅让正泰在产品和生产上实现了质的飞跃，还为其赢得了良好的市场口碑和品牌形象。正泰的产品和解决方案大范围的应用于工业、电力、基建、新能源等多个领域，为众多客户提供了高效、可靠的能源服务。未来，正泰将继续加大科学技术创新投入，不断探索新技术、新产品、新模式，为推动能源行业的发展和社会的进步贡献更多的智慧和力量。

  在经济全球化的浪潮中，正泰集团凭借敏锐的市场洞察力和果敢的战略决策，积极拓展海外市场，开启了国际化发展的新篇章。其国际化进程，犹如一部波澜壮阔的航海史诗，充满了挑战与机遇，也见证了正泰从一家国内企业慢慢成长为全球知名品牌的艰辛与辉煌。

  正泰的国际化征程始于 1992 年的广交会。在这个被誉为中国改革开放 “窗口” 的盛会上，正泰迎来了第一笔外贸订单 —— 与希腊商人 Fais 签订的低压开关合同。这一单，犹如一颗启明星，为正泰照亮了通往国际市场的道路。尽管交货过程历经周折，但正泰凭借高效的执行力和对品质的执着追求，最终完美交付，赢得了客户的信任，也为自己在国际市场上赢得了声誉。同年，正泰集团成立了国际贸易部，正式开启了服务全球的征程。

  此后，正泰不断加大在国际市场的投入和拓展力度。1997 年，正泰获得进出口经营权，开始建立国际营销网络，将产品推向更多的国家和地区。进入新世纪，正泰的国际化步伐进一步加快。2008 年，正泰开始建立海外子公司，实现了从产品出口到本地化经营的重要转变。2017 年，正泰第一家海外制造基地落地，标志着正泰在全球产能布局上迈出了坚实的一步。

  在国际化发展过程中，正泰从始至终坚持 “思维全球化，行动当地化” 的国际经营理念，采取差异化经营策略，深度挖掘市场潜力。正泰积极地推进全球区域本土化战略，在全世界内建立了完善的生产、销售和服务网络。目前，正泰在全球拥有 26 个制造基地、20 多个国际物流中心和 25 个国际子公司，业务遍布 140 多个国家和地区，覆盖 “一带一路” 沿线% 的国家和地区 。

  正泰的海外市场成果显著，多个地区的业务实现了快速地增长。以 2023 年为例，正泰电器国际业务实现营业收入 44.69 亿元，同比增长 16%。其中，大亚太地区收入同比增长 12%；大欧洲地区收入同比增长 13%；北美地区收入同比增长 51%；西亚非地区收入同比增长 23% 。在新能源领域，正泰热情参加全球能源变革，着力推进光储充解决方案，成功实现比亚迪英国新能源 + 储能配套、韩国 LG 储能配套、厄瓜多尔商超屋顶太阳能 PPA 等项目。在智能电网领域，正泰通过战略合作先后斩获菲律宾 EPC 项目、沙特电力局智能电表配套项目等亿元大单。在传统石油石化行业，正泰重视客户绿色转型，实现英国石油公司充电桩、沙特石油充电桩等配套业务。在数据中心、数字货币等新兴行业，正泰也紧抓行业发展的新趋势，成功落地新加坡数据中心、北美比特币矿机等多个标杆项目 。

  正泰还注重在海外市场的品牌建设和市场推广。通过举办海外博览会、经销商大会、行业论坛、技术推介会等形式多样的线上、线下活动，正泰增强了与客户的粘性，提升了品牌知名度。2023 年，正泰举办了首届零碳大会暨第 10 届国际营销大会，吸引了来自全球 60 多个国家的专家学者、行业客户、合作伙伴，极大地提高了公司海外知名度，塑造了优质、可靠的品牌形象。

  正泰的国际化发展，不仅为企业自身带来了新的发展机遇和增长空间，也为全球能源电力行业的发展做出了积极贡献。未来，正泰将继续秉持开放、合作、共赢的理念，不断深化全球区域本土化战略，加强国际合作与交流，为全球客户提供更优质、高效的智慧能源系统解决方案，在国际舞台上绽放更加耀眼的光芒。

  在全球积极应对气候平均状态随时间的变化、大力推进可持续发展的时代背景下，正泰集团以高度的社会责任感和使命感，积极投身于绿色发展的浪潮之中，将可持续发展理念融入企业的战略规划和日常运营，努力为全球能源转型和环境保护贡献力量。

  2024 年 1 月 18 日，正泰集团在新年大会上正式对外发布了 2030 可持续发展的策略，这一举措犹如一颗璀璨的明星，照亮了正泰在可持续发展道路上前行的方向。这是正泰首次在集团层面对可持续发展战略做全面发布，它不仅梳理并明确了正泰可持续发展的重点方向，为全集团开展 ESG（环境、社会和治理）实践提供了重要的遵循和指引，更标志着正泰步入了深化 ESG 责任履行、全方面提升 ESG 水平的崭新征程。

  正泰制定了宏伟的 ESG 愿景，立志成为全世界领先的智慧和绿色能源解决方案提供商，其 ESG 使命则是引领能源绿色转型，让电力能源更安全、绿色、便捷、高效。为实现这一伟大的愿景和使命，正泰精心推出了 “EMPOWER” 可持续发展的策略模型，这一模型犹如一个精密的引擎，驱动着正泰在可持续发展的道路上稳步前行。

  “EMPOWER” 模型涵盖了八项关键行动，每一项行动都紧密围绕着可持续发展的核心目标，犹如八根坚实的支柱，共同支撑起正泰可持续发展的大厦。在应对气候平均状态随时间的变化方面，正泰深知气候变化是人类面临的严峻挑战之一，对能源行业的影响尤为深远。因此，正泰制定了明确的碳减排目标，通过优化能源结构、提高能源利用效率等措施，努力减少自身业务活动中的碳排放。同时，正泰热情参加碳市场交易，通过购买碳配额、开展碳抵消项目等方式，实现碳足迹的中和。

  在发展清洁技术方面，正泰从始至终保持敏锐的市场洞察力，积极捕捉清洁技术领域的发展机遇。正泰不断加大在太阳能、风能、储能等清洁能源研发技术和应用方面的投入，推动可再次生产的能源在能源结构中的占比持续提升。正泰新能的光伏组件全球累计出货量超过 100GW，全球运维容量超过 50GW，为全球众多客户提供了高效、可靠的清洁能源解决方案。在氢能领域，正泰与燃料电池领域的头部企业合资组建了泰氢晨公司，通过整合各方优势资源，全力推动氢能全产业链生态系统建设。正泰还积极探索将氢能应用于分布式发电、储能等领域，为解决能源问题提供了新的思路和方案。

  正泰也十分注重循环经济的发展，积极地推进废弃物的循环利用。在生产的全部过程中，正泰使用先进的生产的基本工艺和技术，尽可能减少废弃物的产生。对于不可避免产生的废弃物，正泰通过建立完善的回收体系，实现废弃物的有效回收和再利用。正泰还积极探索绿色包装材料的应用，减少包装废弃物对环境的影响。在产品可持续管治方面，正泰不断的提高产品质量，加强研发投入，致力于开发更加环保、节能、高效的产品。正泰的许多产品都获得了绿色认证，如正泰的智能电表采用了先进的节能技术，相比传统电表，能够大大降低能耗；正泰的光伏组件在生产的全部过程中严控有害于人体健康的物质的使用，确定保证产品对环境的影响最小化。

  人力资本发展也是正泰可持续发展的策略的重要组成部分。正泰从始至终坚持以人为本的理念，为员工提供良好的工作环境和发展机会。正泰建立了完善的培训体系，为员工提供各种专业技能培训和职业发展规划指导，帮助员工不断的提高自身能力和素质。正泰还注重员工的身心健康，组织并且开展各种丰富多彩的文体活动，营造积极向上的企业文化氛围。在可持续供应链管理方面，正泰将可持续发展理念延伸至整个供应链，推动供应商共同参与可持续发展。正泰建立了严格的供应商评估和管理体系，要求供应商在环保、社会责任等方面达到一定的标准。正泰积极与供应商合作，共同开展节能减排、绿色采购等活动，实现供应链的绿色升级。目前，正泰 85% 的供应商已纳入可持续采购体系，90% 的主要供应商通过了可持续发展评估与认证，100% 的主要供应商签署并完成了减碳承诺。

  正泰在公司治理方面也逐渐完备，提升治理透明度。正泰建立健全了公司治理结构，明确了各部门和各层级的职责和权限，确保公司决策的科学性和公正性。正泰加强信息公开披露，定期发布可持续发展报告，向社会公众公开公司在 ESG 方面的实践和成果，接受社会监督。正泰始终遵循商业道德，建立了完善的合规体系，确保公司的经营活动合法合规。正泰坚决反对商业贿赂、不正当竞争等违背法律规定的行为，维护公平竞争的市场环境。

  正泰的可持续发展实践取得了显著的成效。在绿色能源领域，正泰不仅为全球客户提供了大量的清洁能源，还通过发展分布式能源、微电网等技术，推动能源的高效利用和优化配置。在智能电气领域，正泰的智能产品和解决方案有效提升了电力系统的运行效率和安全性，减少了能源损耗。在社会责任方面，正泰热情参加公益事业，通过开展扶贫、教育、环保等公益活动，为社会做出了积极贡献。正泰建立的全球最大户用光伏平台，累计服务用户超过 150 万户，每年可为每个农户家庭增收 1000 - 3000 元，带动农村近 20 万人就业，为乡村振兴和零碳乡村建设提供了有力支持。

  未来，正泰将继续坚定不移地践行可持续发展的策略，不断深化 ESG 实践。正泰将加强与全球合作伙伴的交流与合作，共同探索可持续发展的新模式、新路径，携手共创更美好的绿色未来。正泰将以科学技术创新为驱动，不断的提高自身的核心竞争力，为推动全球能源转型和可持续发展贡献更多的智慧和力量。

  回首正泰集团 40 年的发展历史，从一家简陋的开关厂起步，历经无数次的挑战与变革，慢慢成长为全球知名的智慧能源系统解决方案提供商，这其中的每一步都凝聚着正泰人的智慧与汗水，彰显着正泰人对梦想的执着追求和对责任的勇于担当。

  在未来的征程中，正泰集团将继续以创新为核心驱动力，不断加大在研发技术、产品创新和模式创新等方面的投入，积极探索新质生产力在能源电力领域的应用和发展。正泰将依托自身在绿色能源、智能电气、智慧低碳等领域的深厚技术积累和产业优势，加强与国内外高校、科研机构的合作，共同攻克行业关键技术难题，推动能源电力技术的创新发展。在新能源领域，正泰将持续加大对太阳能、风能、储能等技术的研发投入，逐步的提升新能源发电的效率和稳定能力，减少相关成本，推动新能源的大规模应用和普及；在智能电气领域，正泰将进一步深化人工智能、物联网、大数据等技术在电气产品和系统中的应用，提升电气设备的智能化水平和可靠性，为用户更好的提供更加智能、便捷、高效的能源解决方案。

  正泰也将继续深化国际化战略，积极拓展海外市场。随着全球经济一体化的加速和 “一带一路” 倡议的深入推进，正泰将迎来更多的国际合作机遇。正泰将逐步加强全球区域本土化战略的实施，加大在海外市场的投资和布局，提升本地化生产、销售和服务能力，更好地满足多种国家和地区客户的需求。正泰还将热情参加国际标准的制定和完善，提升在国际市场的话语权与影响力，推动中国智慧能源解决方案走向世界，为全球能源转型和可持续发展贡献正泰力量。

  正泰也会从始至终坚持可持续发展理念，将绿色发展贯穿于公司发展的全过程。正泰将积极应对气候平均状态随时间的变化，一直在优化能源结构，加大可再次生产的能源的开发和利用，降低碳排放，努力实现碳中和目标。正泰还将持续推进循环经济发展，加强资源的循环利用和废弃物的减排处理，推动企业与环境的和谐共生。在社会责任方面，正泰将持续关注社会民生，热情参加公益事业，为社会创造更多的价值，努力成为一家有担当、有情怀、受人尊敬的企业。

  未来的道路或许依然充满挑战，但正泰集团将始终保持初心，砥砺前行。正泰相信，只要坚守创新、开放、合作、共赢的理念，不断的提高自身的核心竞争力，就一定能在新质生产力的推动下，实现更大的突破和发展，为全球能源电力行业的发展做出更大的贡献，创造更美好的未来。

  日前，山西省大同市中级人民法院审理席某某上诉案及所涉婚约财产纠纷上诉案的审判长接受记者正常采访：本案系不公开审理的案件，一审宣判后，鉴于网上存在大量不实信息，法院在法律规定范围内最大限度回应社会关切，澄清事实。

  玩具业是美国遭受关税冲击最严重的行业之一。美国有线电视新闻网（CNN）指出，对中国生产的玩具加征高额关税，意味着曾经物美价廉的玩具将变成“奢侈品”。美国商务部多个方面数据显示，2024年美国进口了价值177亿美元的玩具，其中75%来自中国。

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  4月15日，国家安全部公布一起相关案例：她是会议室内的“幽灵”，多次潜入涉密会议室安放录音设备。当录音笔意外坠落，警觉的参会人员及时报告了情况，阻止了她疯狂窃密。张某，某国家部委工作人员，主动向境外间谍情报机关发送投靠邮件，出卖我重要领域国家秘密，等待她的只有法律的严惩。

  山西“订婚案”维持原判，被告获刑3年，审判长答问：处女膜未破裂影不影响罪的认定？#媒体精选计划

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  美债遭遇20 年最惨抛售，人民币却走向全球第三，特朗普害怕的事发生。在当今复杂多变的国际经济舞台上，一场金融格局的大变革正在悄然上演。

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